Сопровождение 1С Квалифицированные специалисты, тарифы от 198 грн. в час

Бесплатная демонстрация 1С В режиме on-line или с выездом к Вам в офис

После приобретения, установки и прохождения обучения необходимо выполнить внедрение программы, то есть запустить в работу. Перечень работ по внедрению, их объем и стоимость всегда оговаривается индивидуально с каждым клиентом. Этот выбор зависит от масштабов внедрения, сроков и бюджета проекта.

Мы можем выделить три технологии внедрения от которых мы отталкиваемся при составлении индивидуального плана работ для Вашей компании.

Технология быстрого старта

Экспресс-внедрение направлено на максимально "быстрый старт" информационной системы, что возможно на малых предприятиях при использовании типового функционала программных продуктов. В данном случае бизнес-процессы Вашей компании полностью подстраиваются под процессы, реализованные в типовом прикладном решении.

Экспресс-внедрение проходит в три этапа:

1 этап. Поставка программного продукта;
2 этап. Обучение пользователей;
3 этап. Запуск в эксплуатацию.

Технология стандартного внедрения

Стандартное внедрение 1С — наиболее востребованная различными предприятиями форма внедрения. Это объясняется использованием типового прикладного решения 1С, возможно с небольшими доработками, с поэтапным внедрением необходимого функционала и, как следствие, предельно возможной скоростью внедрения и минимальными затратами для предприятия.

При таком варианте внедрения адаптируется функционал программного продукта в части наиболее уникальных для компании Заказчика бизнес-процессов, в остальном бизнес-процессы компании подстраиваются под процессы, реализованные в типовом прикладном решении.

Стандартное внедрение проходит в семь этапов:

1 этап. Поставка программного продукта;
2 этап. Обучение пользователей;
3 этап. Анализ необходимых изменений функционала и составление технических спецификаций на доработки;
4 этап. Доработка типового решения;
5 этап. Передача в опытную эксплуатацию;
6 этап. Отладка системы;
7 этап. Запуск в промышленную эксплуатацию.

Проектная технология

При выполнении проектов комплексной автоматизации предприятий на платформе 1С специалисты компании "BGS Solutions" используют специально разработанную Проектную технологию, соответствующую стандартам управления проектами: PMBoK и ТСКП.

Использование Проектной технологии позволяет создать комплексную информационную систему управления для максимально эффективной поддержки бизнес-процессов компании Заказчика.

Результатом применения Проектной технологии является соответствие реализуемых задач Проекта ожиданиям Заказчика, когда Заказчик получает действенный инструментарий для ведения, планирования, управления и развития бизнеса в соответствии со своими целями.

Проектное внедрение проходит в девять этапов:

1 этап. Обследование предметной области и планирование проекта;
2 этап. Поставка программного продукта;
3 этап. Дизайн системы (проектирование);
4 этап. Разработка и тестирование;
5 этап. Обучение пользователей;
6 этап. Перенос данных из предыдущих систем;
7 этап. Опытная эксплуатация;
8 этап. Отладка системы;
9 этап. Запуск системы в промышленную эксплуатацию.