УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ

Современный бизнес динамичен и требует высокой гибкости от предприятий, которые стремятся выжить и преуспеть. Важнейшей задачей, стоящей перед сегодняшними руководителями, является поддержание управляемости компании и обеспечение возможности быстрой перенастройки системы управления для достижения новых целей компании.

Компания «BGS Solutions» предлагает передовые решения в области управления бизнесом и реализует комплексные консалтинговые проекты, способствующие повышению прозрачности, управляемости и конкурентоспособности Вашего бизнеса.

Консалтинговый проект как правило предшествует внедрению корпоративной информационной системы. Это позволяет подготовить предприятие к внедрению информационной системы и обеспечить эффективное использование результатов внедрения. Подробнее о корпоративных решениях …

Операционный консалтинг направлен на то, чтобы выстроить гибкую систему управления, сделать Вашу компанию скоординированной и управляемой, устранить функциональное дублирование и "узкие места", найти внутренние резервы для развития бизнеса, сфокусировать оперативную деятельность компании на достижение поставленных целей.

Основные виды работ, в рамках операционного консалтинга:

• анализ и оптимизация бизнес-процессов, организационной структуры;
• внедрение системы проектного управления в компании;
• создание системы менеджмента качества и подготовка к сертификации по ISO 9000.

Финансовый консалтинг способствует повышению прозрачности Вашей компании, росту качества управленческой информации, повышению эффективности использования ресурсов компании за счет применения инструментов финансового планирования, контроля, и анализа деятельности компании в финансовых показателях.

Основные виды работ, в рамках финансового консалтинга:

• анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия;
• разработка методологии управленческого учета и отчетности;
• постановка бюджетного управления (на отдельном предприятии);
• постановка бюджетного управления в группе компаний, в том числе консолидация управленческой отчетности.

ИТ-консалтинг способствует тому, чтобы информационные технологии, используемые в Вашей компании, отвечали требованиям бизнеса, поддерживали весь спектр задач управленческого цикла и обеспечивали внутреннюю эффективность и конкурентоспособность компании, как в текущий момент, так и в перспективе.

Основные виды работ, в рамках ИТ - консалтинга:

• аудит информационных систем и ИТ - инфраструктуры;
• разработка ИТ – стратегии;
• формирование требований к информационным системам.