Свыше 500 реализованных проектов ТОП 10 рейтинга украинских партнеров "1С" Центр ERP Центр компетенции по торговле Центр сертифицированного обучения 1С:Консалтинг Сертификация ISO 9001:2008
 
Отдел продаж: +38 (044) 502-69-06 381479910 office@bgs-solutions.com.ua
 Продукты и решения
» 1С:Бухгалтерия 8
» Управление небольшой фирмой
» Управление торговлей
» Tорговля
» Поставки и запасы
» CRM
» Планирование
» Финансы
» Интеллектуальный анализ
    данных
» Дополнительные возможности
» Новое в редакции 2.2
» Новое в редакции 2.3
» Зарплата и управление персоналом
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ:
Скачать Буклет 1С:Предприятие 8. Управление торговлей для УкраиныБуклет "1С:Предприятие 8. Управление торговлей для Украины" 1.0 MB

ПОДСИСТЕМА "ПЛАНИРОВАНИЕ"


Обслуживание 1С

  • Оперативное обновление
  • Качественные доработки
  • Внимательные консультанты
  • Справедливые тарифы

Подробнее...

Планирование продаж

Планирование закупок

Мониторинг цен поставщиков

Планирование является одним из важнейших условий организации эффективной работы предприятия. Планирование охватывает основные направления хозяйственной деятельности - продажи, закупки, управление денежными средствами во взаимодействии между собой. Планирование опирается на прогнозирование спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов, перспектив развития предприятия

Планирование заключается в установлении целей деятельности предприятия на определенный период времени, определение путей реализации поставленных целей, ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей предприятия.

В процессе планирования составляется совокупность планов по направлениям деятельности, которые охватывают важнейшие подразделения предприятия. Планирование является одним из наиболее результативных способов снижения издержек. Кроме того, планирование - это средство координации деятельности подразделений предприятия.

В результате удается снизить уровень простоя оборудования и специалистов, сократить сроки выполнения заказов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым, в целом повысить эффективность работы предприятия.

Реализованные в конфигурации механизмы планирования обеспечивают:

  • Сценарное планирование для выработки различных вариантов развития предприятия;
  • Скользящее планирование, сдвигающее интервал планирования по мере достижения очередных плановых рубежей;
  • Проектное планирование;
  • Фиксацию распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам).

Планы для отдельных направлений деятельности увязываются между собой. Составлять планы удобно в следующей последовательности: сначала составляется план продаж, затем - план закупок.

На основании планов продаж и закупок могут составляться планы для отдельных объектов планирования.

В процессе планирования обычно составляется несколько вариантов одних и тех же планов, роль разделителей для которых играют сценарии. Разные сценарии соответствуют разным стратегиям и разным вариантам развития предприятия. В рамках каждого сценария составляется собственный комплект планов предприятия.

Сценарии различаются степенью проработки деталей. Один сценарий может предназначаться для составления укрупненных планов, другой сценарий - для составления уточненных планов.

Существенное ускорение процесса подготовки планов достигается за счет использования специального инструмента - "Помощника планирования".

 

Планирование

 

по материалам сайта http://v8.1c.ru

  Rambler's Top100   Украина онлайн