Свыше 500 реализованных проектов ТОП 10 рейтинга украинских партнеров "1С" Центр ERP Центр компетенции по торговле Центр сертифицированного обучения 1С:Консалтинг Сертификация ISO 9001:2008
 
Отдел продаж: +38 (044) 502-69-06 381479910 office@bgs-solutions.com.ua
 Продукты и решения
» Производство
» Основные средства
» Tорговля
» Поставки и запасы
» CRM
» Планирование
» Бюджетирование
» Финансы
» Бухгалтерия
» Налоги
» МCФО
» Отчетность
» Зарплата
» Персонал
» Регламентированная отчетность
» Дополнительные возможности
» Новое в редакции 1.1
» Новое в редакции 1.2
» Новое в редакции 1.3
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ:
Скачать Буклет 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для УкраиныБуклет "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины" 3.3 MB
Скачать Буклет 1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины. Концепция и обзор методических решенийБуклет "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Украины. Концепция и обзор методических решений" 1.1 MB
Скачать Презентация 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием для УкраиныПрезентация 1С:Предприятие 8 Управление производственным предприятием для Украины 1.1 MB

ПОДСИСТЕМА "БЮДЖЕТИРОВАНИЕ"


Обслуживание 1С

  • Оперативное обновление
  • Качественные доработки
  • Внимательные консультанты
  • Справедливые тарифы

Подробнее...

Планирование движения средств

Бюджеты

Контроль исполнения бюджета

Бюджетная отчетность

Бюджетирование представляет собой единую систему планирования, контроля и анализа денежных потоков, а также финансовых результатов. Важнейшим элементом бюджетирования является финансовое планирование - управление процессом создания, распределения и использования финансовых ресурсов предприятия. А бюджет - это финансовый план, другими словами, план деятельности предприятия на определенный период, выраженный в денежной форме.

В результате бюджетирования составляется совокупность финансовых планов, согласованных между собой:

  • бюджет движения денежных средств (БДДС);
  • бюджет доходов и расходов (БДР);
  • прогнозный баланс;
  • оборотные бюджеты для отдельных подразделений и для отдельных видов деятельности предприятия.

Бюджеты могут составляться как на ближайшие месяцы (текущее или уточненно планирование), так и на более длительные периоды времени (стратегическое или укрупненное планирование).

Бюджетирование выполняет следующие функции:

  • экономический прогноз;
  • контроль результатов деятельности предприятия;
  • средство координации деятельности подразделений предприятия;
  • основа для принятия решений по развитию предприятия.

Подсистема бюджетирования конфигурации "Управление производственным предприятием" является инструментом финансового планирования на предприятии, соответствующим универсальной бюджетной модели. С помощью подсистемы бюджетирования реализуются следующие функции:

  • планирование движения средств предприятия на любой период в разрезе временных интервалов, подразделений предприятия, проектов, контрагентов, номенклатуры и т.д.;
  • финансовое планирование по нескольким сценариям; формирование текущих бюджетов на основе стратегических бюджетов и с коррекцией по фактическому исполнению бюджета в завершенном периоде;
  • мониторинг фактической деятельности предприятия в тех же разрезах, в которых проводилось планирование;
  • составление сводной отчетности по результатам мониторинга;
  • контроль соответствия заявок на расходование денежных средств рабочему плану на период;
  • финансовый анализ;
  • анализ доступности денежных средств;
  • анализ отклонений плановых и фактических данных.

С подсистемой бюджетирования активно взаимодействует подсистема управления денежными средствами.

по материалам сайта http://v8.1c.ru

  Rambler's Top100   Украина онлайн