 |
. |
 |
| . |
Совершенствование управления производством - от борьбы с опасностями кризиса к реализации новых возможностей.
Кризис, спрос на продукцию снижается, прибыль сокращается, принимаются первоочередные антикризисные меры - боремся с дебиторской задолженностью, пополняем оборотные средства... Но эффект не столь заметен, как хотелось бы. Необходимо расширить горизонты оптимизации. В данной статье рассмотрены самые сложные внутренние процессы - производственные, в которых выделяется проблема общего планирования, и предлагается инструментарий ее решения.
Подробнее >>>
|
. |
 |
. |
 |
| |
|
. |
|
| . |
Центр антикризисного управления в "1С:Бухгалтерии 8".
Специально для руководителей, начиная с версии 1.1.7 "1С:Бухгалтерии 8 для Украины", в программу включен комплект антикризисных отчетов, который дает пользователям возможность использовать данные бухгалтерского учета для оперативного анализа финансового состояния и деятельности фирмы. Предлагаем вашему вниманию обзор основных возможностей комплекта.
Подробнее >>>
|
. |
|
. |
|
| |
|
. |
|
| . |
Автоматизация логистических процессов предприятия как один из действенных инструментов преодоления кризиса.
Внедрение современных решений для автоматизации логистической деятельности может помочь не только значительно сократить затраты предприятия, но и найти новые источники дохода.
Подробнее >>>
|
. |
|
. |
|
| |
|
. |
|
| . |
Антикризисные инструменты для торговли: Управление дебиторской задолженностью.
Эффективные инструменты для анализа и управления дебиторской задолженностью, которые предоставляет "1С: Управление торговлей 8 для Украины".
Подробнее >>>
|
. |
|
. |
|
| |
|
. |
|
| . |
Повышение рентабельности работы автотранспортного предприятия, подразделения.
Финансовый кризис больно бьет по реальному сектору экономики, в т.ч. и по автотранспортным предприятиям. Необходимо принятие антикризисных решений.
Подробнее >>>
|
. |
|
. |
|
| |
|
. |
|
| . |
Организация эффективного взаимодействия подразделений.
Руководитель принимает антикризисное управленческое решение, информация поступает с задержками по времени, действия несогласованны, исполнитель, выполняя решение, использует устаревшие данные, в результате производство запускает продукцию по старому технологическому процессу. В такой ситуации необходимо задуматься об организации эффективных коммуникационных каналов, базирующихся на едином информационном пространстве. Данная статья содержит конкретные примеры использования "1С:Управление производственным предприятием" как эффективного инструмента взаимодействия подразделений компании в период антикризисных решений.
Подробнее >>>
|
. |
|
. |
|
